想定

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賃貸経営アドバイザーの坂田です。




・1200年ぶりといわれている津波の規模。

・ハッカーによる、1億人の個人情報の流出問題。

想定を上回る度重なる問題。





私たちは、目に見えない危機に対応して、

どこまで「想定」してなければいけないのでしょうか。





一方で、行政や企業に対しては、「想定外」は許されない、という世論。



あまりに「想定外」が弁明のための魔法の言葉であったため、

いたるところで使われ、陳腐化したことにより、反感をかっているように感じます。


結果として、

「想定できないところまで想定するべき」という意味のわからない状態。




本当に想定をしていなかったことに、怒りを感じているのでしょうか。



共通している点は、どちらの問題も共に、

・初期の段階で「隠蔽」があったこと。

・想定内のこともできなかったこと。




確かに一定の範囲内での規範は設けるべきです。

それと同じく、私たちはもっと冷静な判断をしなければいけません。




賃貸経営も同じような気がします。

高度経済成長期に現在の状況を想定できた人はいません。

冷静な判断ができれば、根本的な問題はそこにないはずです。


そして、前に進むために必要なことはもっと他にあるはずです。

そのことを学ばなければ、と私は思います。